home

wie we zijn

wat we doen

onze klanten

contact

Het PR breekpunt

Crisis, economische malaise, recessie,…woorden die allemaal zó 2009 zijn. De gevolgen daarentegen, zijn heel erg 2010. In de politiek waren tijdens de verkiezingen de bezuinigingen als gevolg van de crisis voor sommige partijen een ‘breekpunt’, maar ook in mijn functie als PR adviseur word ik dagelijks geconfronteerd met PR breekpunten. Was twee jaar geleden the-sky-the-limit, vandaag de dag moeten we als PR bureau meerdere hordes nemen om tot hetzelfde resultaat te komen. Een uitdaging die we graag aangaan, maar die ook zeker leidt tot discussies.

Zo was ik vorige week aanwezig bij de lancering van een nieuw tijdschrift. In de aanwezigheid van enkele PR bureaus werd het nieuwe blad vol trots gepresenteerd. Al snel werd duidelijk dat zij, net zoals meerdere media vandaag de dag, opzoek zijn naar alternatieve manieren om hun schoorsteen rokend te houden. Andere wegen die ook het werk van de PR adviseur doen veranderen. Het ‘traditionele’ PR principe gaat uit van het uitgangspunt om met gesloten beurzen en door middel van nieuws aandacht te vragen voor de propositie van onze klanten. Het ‘breekpunt’ van deze uitgever was echter heel duidelijk: we mogen ze nog steeds bestoken met gerichte informatie voor hen klanten, maar wel met in het achterhoofd “voor wat, hoort wat”! Vrij vertaald: wij plaatsen uw nieuws, maar er moet wel geadverteerd worden.

Dit is niet nieuw. PR draait al jaren rondom dit concept, want het fenomeen ‘free publicity’ bestaat niet en heeft nooit bestaan ook. Uiteindelijk komt het immers neer op relaties hebben en elkaar iets gunnen. Wel nieuw is de vorm waarin het gegoten is: schoven we een journalist vroeger een exclusief interview of mooie scoop toe, vandaag de dag is het én én. Dus én een artikeltje én een advertentie graag. Uiteraard begrijpen wij dat er bij de media brood op de plank moet komen, maar ik ben bang dat de salesafdelingen door verkeerde traditionele sentimenten geleid worden.

Dat er een wisselwerking moet zijn tussen PR bureaus en de media staat als een paal boven water. De vraag waarop die wisselwerking ingevuld gaat worden staat echter nog centraal. Goede PR bureaus doen vandaag de dag méér dan persberichten duwen. Ze denken mee over strategie en concept en over de implementatie van (nieuwe) en traditionele media in de communicatiemix. Zij worden gebruikt door marketingmanagers en leidinggevenden voor een breed advies voor de inzet van hun communicatie. Of dat nu is over positionering, aanwezigheid op een event of het gebruik van sociale media. Belangrijke boodschap aan uitgevers is dan ook: gebruik onze kennis en ga de dialoog aan. Denk verder dan die platte advertentie en daag ons uit. Leg ons uit dat onze klanten niet om jouw propositie heen kunnen. Niet via print, niet via het web en niet via al je andere kanalen.

Uiteindelijk wil onze klant met jouw publiek in contact komen en samen zijn daar slimme concepten voor onze klanten voor te verzinnen. Belangrijke boodschap daarbij is dat iedereen door de vele (internet) media tegenwoordig uitgever is, zelf content kan maken, distribueren en zijn publiek kan bereiken. Een succesvolle organisatie creëert dus zijn eigen podium en gaat niet zitten wachten tot de advertentieverkoper belt waarbij de prijs van een A4 het breekpunt is.

Jessica van Rijswick

Zelf reageren?

Uw naam:
Uw e-mailadres:
Om geautomatiseerde reacties tegen te gaan vragen wij u de volgende code over te nemen:
Uw reactie: